Pride Works Consulting
サービス・料金のご案内
プライドワークスコンサルティングは、障害福祉事業所に特化した経営支援サービスです。
加算・減算の算定や処遇改善加算の相談ではなく、経営ビジョンの策定、事業所の拡大、新サービスの構築、職員が定着する組織づくりなど、事業所の未来に関するご相談に対応します。
表示価格はすべて税込です。
1．経営相談・初回診断
初回経営相談
60分 11,000円
事業所の現状や経営上のお悩み、今後実現したいことをお聞きし、課題と優先順位を整理します。
ご相談例
・今後の事業方針を整理したい
・2事業所目、3事業所目の開設を考えている
・新しいサービスを始めたい
・職員の退職が続いている
・経営理念を職員に浸透させたい
・経営判断を相談できる相手がほしい
※正式にコンサルティングをご依頼いただいた場合は、初回相談料を契約金額から差し引きます。
経営課題診断
55,000円
経営者へのヒアリングを行い、事業所の現状と課題を整理した「経営課題診断レポート」を作成します。
内容
・経営者ヒアリング 90分
・事業内容、組織体制、収益構造の確認
・強み、課題、今後の可能性の整理
・優先して取り組む課題の選定
・経営課題診断レポートの作成
・診断結果の説明 60分
「何から手を付ければよいか分からない」という経営者の方におすすめです。
2．経営ビジョン策定支援
経営ビジョン策定プラン
220,000円
経営者の思いや事業所の強みを言語化し、3年後から5年後の目指す姿を明確にします。
内容
・経営者ヒアリング 3回
・経営理念、ミッション、ビジョンの策定
・事業所の強みと社会的価値の整理
・3年後の事業目標の設定
・職員に伝わる行動指針の策定
・経営ビジョンシートの作成
・職員説明用資料の作成
成果物
・経営理念
・ミッション、ビジョン
・行動指針
・3か年の経営目標
・経営ビジョンブック
経営計画書作成プラン
330,000円から
経営ビジョンを、具体的な数字と行動計画に落とし込みます。
内容
・現状分析
・市場、競合、顧客の整理
・SWOT分析
・3か年の事業計画
・売上、経費、利益計画
・人員計画
・実行スケジュール
・経営計画書の作成
※事業規模や作成内容により個別にお見積りします。
3．事業拡大・新サービス構築支援
新規出店・多事業所展開プラン
440,000円から
2事業所目、3事業所目の開設や多事業所展開について、事業構想から開設後の運営体制までを整理します。
内容
・出店目的と事業コンセプトの整理
・商圏、利用者ニーズ、競合の分析
・収支計画、資金計画の作成
・必要人員と採用計画の整理
・本部と各事業所の役割設計
・開設までの工程表作成
・開設後の運営体制の検討
※指定申請などの行政書士業務が必要な場合は、別途お見積りします。
新サービス・新規事業構築プラン
330,000円から
既存事業の強みを生かし、新しいサービスや収益の柱をつくります。
内容
・新規事業アイデアの整理
・対象顧客とニーズの設定
・サービス内容と価格の設計
・収益モデルの構築
・実施体制の整理
・広報、営業方法の検討
・事業計画書の作成
対象となる事業例
・障害福祉事業所の新サービス
・自費サービス
・保護者支援事業
・就労、住まい、教育に関する事業
・地域連携事業
・社会課題解決型プロジェクト
4．職員が辞めない組織づくり
組織診断プラン
165,000円
職員の離職や組織内の課題について、経営者と管理職へのヒアリングを通じて原因を整理します。
内容
・経営者ヒアリング
・管理職ヒアリング
・組織体制、役割分担の確認
・離職要因、コミュニケーション課題の整理
・組織課題診断レポートの作成
・改善提案の実施
※職員アンケートを実施する場合は、人数に応じて別途お見積りします。
職員定着・組織改善プラン
6か月 660,000円
月額換算 110,000円
職員が安心して働き、長く定着できる組織づくりを6か月間伴走して支援します。
内容
・経営理念と行動指針の共有
・職員の役割と責任の明確化
・面談制度の設計
・管理職の育成
・会議体制の見直し
・社内コミュニケーションの改善
・離職防止策の構築
・月1回の訪問またはオンライン面談
・経営者からの随時相談
※人事評価制度や賃金制度の設計は、必要に応じて社会保険労務士等の専門家と連携します。
5．月額経営顧問
ライトプラン
月額55,000円
経営者の壁打ち相手として、継続的に経営判断をサポートします。
・月1回、60分の面談
・メール、チャット相談
・経営課題の整理
・簡易な資料確認
・契約期間6か月から
スタンダードプラン
月額88,000円
経営課題の整理に加え、事業計画や組織づくりを継続的に支援します。
・月1回、120分の面談
・メール、チャット相談
・経営会議への参加
・事業計画の進捗管理
・組織課題への助言
・簡易な資料作成
・契約期間6か月から
プレミアムプラン
月額165,000円
経営者の参謀として、事業戦略、出店、新規事業、組織づくりを総合的に支援します。
・月2回、各120分の面談
・メール、チャットによる随時相談
・経営会議、幹部会議への参加
・事業計画、収支計画の作成支援
・店舗拡大、新サービス構築支援
・組織改善、管理職育成への助言
・必要な資料の作成
・契約期間6か月から
6．研修・講演
管理職・職員研修
90分 88,000円から
研修テーマ例
・経営理念を職員に浸透させる方法
・職員が辞めない組織づくり
・管理職に必要な役割と考え方
・経営者と職員のコミュニケーション
・誇りを持って働ける職場づくり
※交通費、会場費等は別途必要です。
ご相談に際して
プライドワークスコンサルティングでは、加算・減算の算定、処遇改善加算の計算や申請を目的とするご相談には対応しておりません。
また、税務、労務、社会保険、法律紛争など、他の専門資格の業務に該当する内容については、税理士、社会保険労務士、弁護士等の専門家と連携して対応します。
ご相談内容と事業所の規模を確認したうえで、正式なお見積書をご提示します。
